團結力量，再創奇跡--三江源集團召開“2022年工作總結暨2023年重點工作部署會議”

發布：2023年2月18日

2023年2月15日上午，三江源集團公司召開了“2022年工作總結暨2023年重點工作部署會議”。

這次會議是在新冠疫情結束后召開的重要會議，會上，集團公司董事長扎西才吉發表重要講話，三年來，特別是2022年的新冠疫情，對集團公司各項生產經營的打擊是嚴重和致命的，停產閉店持續半年以上，員工封控在家，嚴重的疫情完全波及到全國各區域公司，企業到了生死存亡的緊要關頭。三年疫情，造成收入直線下滑，資金嚴重不足，但是，公司沒有忘記與企業同甘共苦、不離不棄和疫情期間堅守崗位的廣大員工，為了保證全體員工平安度過疫情的困難時期，集團公司想方設法籌集資金，銀行貸款發放員工工資，三年疫情，企業沒有欠員工工資，為員工提供了疫情期間的生活保障。她強調，通過回顧過去三年的艱難歷程，總結經驗教訓，不斷開拓進取，對于集團公司今后的發展有著非常重要的意義。

會上，集團公司對評選出的三十六名“2022年度優秀員工”、五個“優秀團隊”和一個“特別貢獻團隊”進行了表彰獎勵，集團公司董事長扎西才吉指出，一年來，公司員工與企業共克時艱，在保市場、保客戶、保員工和保企業生存的艱難時期，涌現出了許多先進的事跡，做出了突出的成績，他們心系企業，不畏艱難，勤勤懇懇，突出了榜樣的作用。在疫情期間，有的員工24小時連續值守長達3個月，無法洗澡，無法正常飲食和休息，有的員工與能購買的客戶和附近社區一線防疫人員聯系，想方設法將貨品送到客戶手里，有的員工為了能夠到崗，在交通管制的情況下，步行十幾公里......等等。此次表彰，對于進一步激發員工積極銷售、奮發進取的積極性，樹立榜樣，增強活力，保持集團公司穩定和恢復各項生產經營，實現新一年的奮斗目標發揮著重要的作用。

會上，集團公司執行總經理張德保就2023年的目標任務和重點工作做了詳細部署，一是完善“三體”（管理體系、產品體系、銷售體系），二是推進“四化”（產品標準化、管理精細化、績效科學化、業績漸長化），三是打造可靠團隊，通過全國各個區域的不同推廣模式，占領市場，提高銷量，實現員工謀幸福、公司謀發展的經營理念。

會議最后，集團公司董事長扎西才吉強調，2023年是“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，也是集團公司恢復各項生產經營的希望之年，如何打好疫情之后的翻身仗，需要全體員工調整心態，恢復自信，充滿信心，和企業共同努力，狠抓經營銷售，恢復并擴大市場占有率，緊緊圍繞健康產品的主線條，研發、生產出更多消費者需要的產品，提升消費者滿意度，確保集團在新的一年打好翻身仗，齊心協力，共同完成新的目標任務，為集團公司未來的發展打下良好、堅實的基礎。